La estrategia corporativa global experimenta una transformación profunda: las decisiones empresariales ya no se basan únicamente en minimizar costos, sino que incorporan el riesgo geopolítico como factor central. El Foro Económico Mundial identificó la confrontación geoeconómica como el principal riesgo global para 2026 y los próximos dos años.
Impacto de la Geopolítica en los Costos Empresariales
Previamente, las empresas orientaban sus operaciones internacionales hacia la minimización de costos, la ampliación de escala y el acceso a nuevos mercados, considerando la geografía como una variable logística y la política internacional como un elemento secundario. Esta perspectiva perdió validez, dado que una planta eficiente puede enfrentar controles de exportación o un proveedor de bajo costo puede concentrar riesgos insustituibles. La nueva racionalidad corporativa redefine el costo relevante, que ahora incluye el ajuste por riesgo geopolítico.
Una consulta a más de 1.300 especialistas reveló que la competencia entre Estados se traslada crecientemente a los mercados, la tecnología, las finanzas y la infraestructura. Esta confrontación geoeconómica abarca el uso de aranceles, sanciones, regulaciones, restricciones de capital y cadenas de suministro como herramientas de poder. La preocupación es patente entre los líderes empresariales: en la encuesta global de EY-Parthenon, el 56% de 1.200 CEOs consideró la incertidumbre geopolítica como el principal riesgo para sus negocios en los próximos doce meses. Paralelamente, el 80% de los ejecutivos relevados por McKinsey afirmó que el entorno geopolítico reciente afectó negativamente sus operaciones.
Expansión de Instrumentos Geoeconómicos y Tecnología
La expansión de instrumentos geoeconómicos se refleja en cifras concretas. Entre octubre de 2024 y octubre de 2025, importaciones globales por US$ 2.64 billones quedaron alcanzadas por nuevas tarifas y medidas comerciales. Además, la competencia tecnológica adquirió una dimensión material significativa: el comercio de bienes que habilitan la inteligencia artificial alcanzó los US$ 4.18 billones en 2025, explicando el 42% del crecimiento comercial global.
Para Argentina, esta transformación se manifiesta en un universo de más de US$ 140.000 millones en proyectos del RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones) aprobados y en evaluación. Esta cifra subraya el potencial de inversión, aunque no representa capital ya ejecutado. Estos indicadores demuestran que la geopolítica dejó de ser una variable periférica, incidiendo directamente en el riesgo empresarial, la arquitectura del comercio, el desarrollo tecnológico y la asignación internacional de capital.
¿Cómo Afrontan las Empresas el Riesgo Geopolítico?
La preocupación por la geopolítica es una constante en la agenda de los CEOs. En la encuesta global de EY-Parthenon de 2026, el 56% de 1.200 máximos ejecutivos de 21 países identificó las tensiones geopolíticas, la inestabilidad y los conflictos como el principal riesgo de corto plazo, un aumento considerable respecto al 28% registrado en septiembre de 2025. Un 46% adicional señaló que un shock sostenido en los precios de la energía generaría dificultades significativas para sus organizaciones.
A pesar de esta percepción, existe una brecha notable en la preparación corporativa. Una encuesta de McKinsey de marzo de 2026 a 202 ejecutivos senior reveló que ocho de cada diez empresas habían sufrido efectos negativos derivados del entorno geopolítico. Sin embargo, solo el 15% contaba con una unidad específica de inteligencia geopolítica, aproximadamente un tercio nunca utilizaba escenarios para probar su capacidad de respuesta y apenas el 28% consideraba que sus herramientas apoyaban eficazmente la toma de decisiones.
Esta falta de preparación tiene un costo económico tangible. Entre las compañías más afectadas por barreras comerciales, el 77% esperaba un impacto negativo sobre el EBITDA. El 95% de las firmas alcanzadas por controles tecnológicos redirigió al menos parte de su inversión, y el 76% reportó impactos moderados o altos por mecanismos de revisión de inversiones extranjeras. La geopolítica, por lo tanto, modifica el costo de capital, el margen esperado y el valor de las opciones estratégicas.
Geoeconomía: la Intersección entre Poder y Economía
La geoeconomía describe la intersección entre el poder estatal y la economía global. Los Estados utilizan instrumentos comerciales, financieros, tecnológicos y regulatorios para obtener resultados estratégicos. Esto incluye:
- Aranceles: Pueden proteger sectores específicos y, a la vez, modificar las rutas de abastecimiento.
- Subsidios: Atraen capital y redefinen las localizaciones de inversión.
- Sanciones: Segmentan mercados y restringen el acceso.
- Controles de exportación: Alteran la frontera tecnológica y el flujo de innovaciones.
- Reglas sobre inversión extranjera: Introducen una prima política en las operaciones corporativas.
Entre mediados de octubre de 2024 y mediados de octubre de 2025, la Organización Mundial del Comercio (OMC) registró nuevas tarifas y medidas sobre importaciones por US$ 2.64 billones. Esta cifra equivale al 11.1% de las importaciones mundiales y supera en más de cuatro veces la cobertura del período anterior. Además, el stock acumulado de estas medidas desde 2009 alcanzó el 19.7% de las importaciones globales.
Forbes Argentina
